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viernes, 22 de febrero de 2013

Carritos de rulemanes






PROGRAMA PARA DESPERTAR EN LOS JÓVENES LA VOCACIÓN POR LA TECNOLOGÍA, LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD
El país enfrenta una grave crisis en la educación y un alto déficit en la formación de técnicos, recursos humanos indispensables para lograr competitividad y un desarrollo integral. Se trata de un plan destinado a despertar la vocación por la tecnología y la creatividad entre los niños y jóvenes a partir del diseño y construcción de vehículos tripulados y objetos cinéticos de desplazamiento por simple gravedad los que confrontarán posteriormente en competencias y concursos a desarrollarse utilizando las lomas que ofrecen las ciudades de la región, lo que genera por otra parte espectáculos públicos fuertemente atractivos.
La estrategia se basa en usar tanto el espíritu de competencia, lo lúdico, el trabajo en equipo, la tradición popular en lo concerniente a “carritos de rulemanes” y su construcción con la finalidad de despertar en los jóvenes el interés por la ciencia (matemática, física, mecánica, ergonomía, etc.), el arte, el diseño, la tecnología y la cultura del trabajo y la producción.
En los últimos años se observa un fuerte interés por las TICs, lo digital y la cibernética lo que relativamente ha diluido el de otras tecnologías particularmente la de productos, cuestión que es notoria en nuestros establecimientos de enseñanza media y técnica. Por otra parte una proporción importante de jóvenes no tienen acceso o no encuentran forma de desarrollo de habilidades y capacitación en esta área. El plan está instrumentado a partir de establecimientos educativos y organizaciones sociales con proximidad a adolescentes y jóvenes que han abandonado o no han sido escolarizados. Los participantes, niños y jóvenes de ambos sexos, son asistidos por docentes, técnicos de las áreas sociales, de la gestión cultural, las tecnológicas (ingenierías y diseño industrial) y las artísticas. La conformación de equipos tiene el fin de introducirlos en esa modalidad de trabajo, abre la posibilidad del intercambio y “de aprender de los otros” y tomar como modelos los que son sus “guías” en el trabajo. La gestión, participación, categorías, instructivos, registro, seguimiento han sido planificados. Las comunicaciones internas y la difusión externa se realiza en forma directa y por las habituales de Internet.
La competencia sirve para evaluar objetivamente el desempeño de los vehículos mientras que el concurso está orientado a evaluar las cuotas de creatividad de los objetos para lo cual se conformará un jurado de expertos.
La región cuenta con Universidades, Institutos de tecnologías, carrera de diseño, de educación física, escuelas técnicas, tecnicaturas en gestión cultural entre otras instituciones vinculadas a la experiencia.
La sede local del Colegio de Diseñadores Industriales, el Consejo Municipal de Cultura del PGP, la Subsecretaria de Economía Social, Espacio Cultural Mar de Fondo, Desarrollo territorial y comunitario de la MGP., han avalado el programa.
El programa está registrado y ha sido presentado en varios congresos.
Se prevé que las tareas prácticas y teóricas como las competencias y concursos se desarrollen durante el próximo año lectivo.
hectordeschant@gmail.com H. Yrigoyen 2437, 4º A, Mar del Plata, CP. 7600, Tel.: 0223 493 5772 T.cel.:154 246 216.





viernes, 15 de febrero de 2013

Proyecto de traslado de la sede de gobierno municipal.,la posición al respecto del aquitecto Héctor E.De Schant

PROYECTO DE TRASLADO DE LA SEDE DE GOBIERNO MUNICIPAL 13 2 13
EN MI CARÁCTER DE CIUDADANO Y MARPLATENSE EXPONDRÉ ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE EL TRASLADO DE LA SEDE DE GOBIERNO A UNO DE LOS BARRIOS DE LA CIUDAD.
La casa de gobierno municipal además de su función específica, político-administrativa, tiene un alto valor simbólico por lo que su ubicación debe estar en un lugar prominente de la ciudad.
No se trata de un simple edificio o uno más del aparato burocrático municipal, es el icono cívico emblemático de los marplatenses, más aún, de todos los que pertenecemos al partido de GP, de ahí su ubicación en la plaza central y sobre Luro el eje fundacional de la ciudad, lugar que nuclea a otras instituciones representativas de nuestra historia y cultura, en nuestro caso, la Catedral y el Obispado, la Escuela Nº 1, el Rectorado de la Universidad Estatal, más clubes tradicionales y medios de comunicación.
Observando el centro vemos reflejado el pasado y presente del total de la sociedad, no así en los barrios que por el contrario representan las diferencias que en ella existen.
Ubicarlo en uno de los barrios entre otras cuestiones es un privilegio que se les estaría negando a los demás, desconociendo que el centro es el corazón de la ciudad.
Una institución que debiera ser la casa de todos debe ubicarse en un lugar común a todos y en un lugar simbólico acorde a su jerarquía como lo está actualmente el Palacio Municipal, nucleando en un cuerpo los poderes municipales, síntesis que representa la imprescindible armonía que debe existir en toda democracia.
Los edificios públicos relevantes conforman las imágenes de las ciudades.
Por otra parte darle visibilidad a los elementos jerarquizados de la ciudad hace evidente su rango y jerarquía urbana. (7º ciudad del país la que concentra la mitad de la población atlántica y ciudad centro regional) esto es un hecho más poderoso que el marketing urbano. Instalándose en el imaginario de la población, consolida el orgullo local indispensable para apalancar el desarrollo colectivo.
La historia se repite
Quiero aclarar que la “Ciudad Judicial” tuvo el mismo tratamiento, son poderes de la República y como tales su ubicación debe enaltecerlos de acuerdo a los valores que le acordamos a la Justicia en democracia y no ubicarlos en cualquier baldío.
Descentralizar es concentrar funciones fuera del centro y no repartir aleatoriamente equipamientos públicos. La acción en los barrios debe direccionarse a completar y consolidar los componentes de las propias estructuras barriales, escuelas, instituciones sociales, iglesias, clubes, ejes comerciales de consumo y socialización, etc.
Me considero un pionero de la creación de Centros Administrativos Cívicos Culturales, lo testimonia la lucha por la Usina del Puerto, por la “Plaza del agua”, y últimamente lo actuado para San Juan y la propuesta de un parque lineal de Luro entre San Juan y Jara.
La propuesta que he elevado de Centros Administrativos Cívicos Culturales, es más que eso, es mejorar la calidad de vida, la inclusión, crear espacios de participación y mejor gobernabilidad a la ciudad y cualificar la democracia

Argumentos según los trascendidos que avalarían el traslado
Creer que con el traslado de la Sede de Gobierno se contribuye al mejoramiento de la conflictividad del micro centro es un absurdo. Son otras las medidas a adoptar.
Creer que con el traslado no habría piquetes o cacerolazos, es otro error. La sociedad y las organizaciones usan el espacio público más adecuado a sus fines y la Constitución se los garantiza.
Acuerdos públicos privados.
Ceder a cambio tierras públicas es entregar aunque de forma transitoria o no, el territorio. (Como el caso del Golf). El parque Camet es uno de los pocos parques que tenemos y una herencia del plan de“ciudad verde de los´30” pertenece a todos y como tal es el Estado quien debiera presérvalo y atesorarlo.

Es ostensible la degradación del “Palacio Municipal” y difícil de comprender la forma en que se desarticularon sus funciones, no se ha difundido un plan al respecto, tampoco se ha difundido un plan de mitigación del impacto que provocará la nueva sede de gobierno en el entorno y más ampliamente en la estructura urbana.
Me preocupa el sistema de actividades satélites que necesariamente han de instalarse en el entorno, como brindarles asistencia o condiciones para su desarrollo, protección, medios de transporte para los vecinos, trabajadores y usuarios, etc.
De disponer de información pertinente no van a faltar propuestas concretas para contrastar y consensuar.
Actualmente los medios digitales han alterado la territorialidad. La descentralización de otrora es en gran medida modificada por las TICs. Esto vale para la administración, la reducción o reacomodamiento de la burocracia (caso Barcelona) también para el activismo político y social (nuevas formas de participación ciudadana). Estas herramientas deben ser bien utilizadas y de hecho han contribuido a más y mejor democracia.
H.DS.