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lunes, 20 de octubre de 2014

Plan estratégico 2004 . Banco de proyectos. Universidad del Deporte . Arq. Héctor E. De Schant

BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO Nº: (para uso interno)
PRESENTADO POR:       Grupo Recursos Urbanos (FAUD-UNMDP) Director: Arq.Héctor E. De Schant
INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE:    UNMDP
FECHA DE PRESENTACIÓN:                       31-10-2004


DENOMINACIÓN: UNIVERSIDAD DEL DEPORTE. CENTRO INTERAMERICANO PARA EL ESTUDIO Y DESARROLLO DEL DEPORTE.

LÍNEA ESTRATÉGICA Y OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE APORTAR:
Línea 3.- EQUILIBRIO URBANÍSTICO, Objetivos: 11, 6, 9, 10.
Línea 4.- TRANSFORMACIÓN MUNICIPAL, Objetivo: 6.
Línea 2.- INCLUSIÓN SOCIAL, Objetivo: 8.
LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional)
Proyecto: Uso de los grandes equipamientos ociosos y recursos disponibles para instalar a Mar del Plata como centro para las relaciones nacionales, regionales e internacionales.

ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU ELABORACIÓN:                                   
MGP - UNMDP
ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones  interesadas  en  el proyecto  y  que  deberían  ser  consultadas  para  su elaboración o participar directamente en ella
Gobierno Nacional, gobierno Provincial y gobierno Municipal, Organismos específicos oficiales de escala nacional, provincial y local, Organizaciones e Instituciones privadas vinculadas al deporte, medios de comunicación, Universidad Nacional de Mar del Plata.

TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado): 1 año.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: (reales y potenciales)...............
Recursos Públicos.............................................................................................................................................


PROPÓSITO / FINALIDAD:  con la ejecución del proyecto se pretende:
· Generar una alternativa para el desarrollo local, utilizando recursos disponibles de alta potencialidad.
· Dotar a nuestra ciudad de un centro de alta performance a escala panamericana y un instituto para la formación de profesionales universitarios en carreras vinculadas al deporte.
· Generar recursos que permitan atender a la conservación del estado físico, funcional y uso social de las estructuras deportivas que se construyeron en ocasión de los Juegos Panamericanos, los grandes equipamientos de Chapadmalal, etc.
· Generar atractivos permanentes para la ciudad.
· Instalar a Mar del Plata en las agendas mundiales de los deportes y de la formación en deporte.
· Generar un escenario que le permita a Mar del Plata y al país integrarse al resto del mundo.

DESCRIPCIÓN:  Se propone la creación de un

CENTRO INTERAMERICANO PARA EL ESTUDIO Y EL DESARROLLO DEL DEPORTE – CIDEP

Mar del Plata cuenta con instalaciones subutilizadas y con recursos humanos calificados como los que puede brindar la UNMDP para generar un centro de excelencia en deporte y en distintos campos de formación profesional vinculados al deporte.
Además del “Estadio Mundialista” y los equipamientos de los XII Juegos Panamericanos se cuneta con grandes estructuras como el complejo de Chapadmalal, que fuera habilitado por los juegos panamericanos para albergar deportistas, generando un campus deportivo para esta función.
Mar del Plata está dotada con infraestructura suficiente como para ampliar este tipo de ofertas.
Se enfatiza el espíritu “panamericanista” implícito en la propuesta y las relaciones e intercambio entre sectores del deporte y el conocimiento de los países del continente.
Mar del Plata, en su conjunto, y los complejos citados, son un escenario adecuado para instalar esta función a escala internacional.
El sector del deporte, vinculado con el de las comunicaciones, es significativo tanto en el aspecto cultural como económico.
Una correcta explotación comercial puede resultar una fuente de ingreso con la que Mar del plata no cuenta actualmente.
En el campo de las relaciones políticas culturales, los deportistas son personalidades representativas de sus países de origen.
Es importante considerar que Mar del Plata quedaría inscrita en forma permanente en las agendas internacionales de turismo y deporte.
El Centro tendría un funcionamiento complementario, no entorpeciendo la administración y uso actual de los recursos, permitiendo la realización normal de competencias y eventos programables, garantizando el uso de los equipamientos deportivos para toda la comunidad marplatense, y en óptimas condiciones.

Plan estratégico 2004 . Proyecto Barrios , calidad ambiental ,identidad y desarrollo armónico del primer cinturón pericentral

BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO Nº: (para uso interno)
PRESENTADO POR: Grupo de Investigación “Recursos Urbanos” (FAUD-UNMDP).Director :Arq. Héctor E. De Schant
INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE: Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.
FECHA DE PRESENTACIÓN: 29-10-04

DENOMINACIÓN:
PROPUESTA DE CREACIÓN DE ORGANIZACIONES VECINALES (ASISTIDAS TÉCNICAMENTE) PARA LA CONSERVACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL, LA IDENTIDAD Y EL DESARROLLO ARMÓNICO DEL 1º CINTURÓN CENTRAL.

LÍNEA ESTRATÉGICA:                  Línea 4: TRANSFORMACION MUNICIPAL
OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE APORTAR:
Objetivos: 1, 2,  3
LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional )
Línea 2:  INCLUSION SOCIAL – Objetivos:  5, 6, 8, 9, 13       
Línea 3:  EQUILIBRIO URBANÍSTICO – Objetivo:  6

ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU ELABORACIÓN:
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, Grupo de Investigación “Recursos Urbanos (FAUD-UNMDP)

ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones  interesadas  en  el proyecto  y  que  deberían  ser  consultadas  para  su
 elaboración o participar directamente en ella).
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, comerciantes, prestadores de servicios,  vecinos, instituciones de las áreas,
Universidad Nacional de Mar del Plata.

TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado)     6 meses.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: (reales y potenciales)
Fondo municipal, aportes individuales, creación de recursos autogestionados.


PROPÓSITO / FINALIDAD: (objetivos específicos que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto)
Se pretende que, con la creación de organizaciones barriales de base territorial, existan instituciones capaces de intermediar con el poder político para colaborar en la resolución de las problemáticas propias de cada barrio central e intervenir orgánicamente en los debates y en las tomas de decisión en temas que afecten directamente a sus jurisdicciones, como también la promoción de servicios y equipamientos para sus áreas correspondientes. También se espera que la creación de estas organizaciones contribuya a la interacción vecinal y a modalidades de gestión modernas (asistidas técnicamente), e innovadoras para nuestro medio, que incluyan la participación ciudadana.
DESCRIPCIÓN: (rasgos  más  significativos  del  proyecto,  destinatarios,  ubicación  específica  dentro  de  la ciudad si
correspondiera).
Otras ciudades han comenzado a incorporar nuevas modalidades de gestión, innovando con respecto al estado de la normativa y organización comunitaria, Mar del Plata tiene una larga tradición en este tipo de instituciones ciudadanas. Este proyecto de creación de instituciones vecinales viene a llenar un vacío geografico de organización en los barrios centrales. El 1er. Cinturón está conformado por la zona que rodea al área central, colindante al área del macro centro, son los barrios más antiguos de la ciudad: Stella Maris, la Terminal, el del Hospital Materno-infantil, la plaza Mitre, la plaza Rocha, Don Bosco, una parte de Pompeya y La Perla.
En nuestra ciudad se necesitan estas organizaciones territoriales para poder intervenir en el proceso de transformación de cada distrito debido a los cambios en los usos y la refuncionalización de las estructuras residenciales para ser explotadas con actividades comerciales y de servicio, y poder conservar las condiciones originales de calidad ambiental, paisaje, patrimonio urbano-arquitectónico e identidad, atributos del área que se deben proteger.
Son zonas dotadas de servicios con algunas estructuras obsoletas, y alguna de ellas con población envejecida. Su valor de suelo, la presencia de servicios y distancia al centro de la ciudad, le otorgan valor estratégico para mejorar la eficiencia urbana a corto, mediano y largo plazo. La situación actual es que enfrentan conflictos graves por degradación física y por problemáticas sociales.
Se propone la creación de estas Instituciones, donde los vecinos se organicen para garantizar la protección de la identidad y desarrollo armonico de los lugares, y sean asistidos técnicamente por expertos en temas específicos, ya que afecta directamente sus intereses y así, diligenciar los mecanismos concretos e idóneos para preservar el patrimonio, la identidad y la calidad ambiental, manteniendo el equilibrio entre los sistemas de usos residenciales y los demás usos, protegiendo tanto el tejido físico como el social, evitando la degradación de las zonas y los niveles de conflictividad.
Se consideran destinatarios del proyecto: la población del cinturón de barrios centrales (donde existe la mayor densidad promedio de habitantes), la municipalidad de Gral. Pueyrredon y todas las instituciones comprendidas en estos distritos, además de comerciantes, prestadores de servicios y trabajadores en gral.