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domingo, 7 de abril de 2013

Plan Estratégico 2004. Proyecto para la calidad medioambiental de los barrios pericentrales. Dir. Arq. Héctor E De Schant


BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
                                                  FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO Nº: (para uso interno)
PRESENTADO POR: Grupo de Investigación “Recursos Urbanos” (FAUD-UNMDP).
INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE: Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.
FECHA DE PRESENTACIÓN: 29-10-04

DENOMINACIÓN:
PROPUESTA DE CREACIÓN DE ORGANIZACIONES VECINALES (ASISTIDAS TÉCNICAMENTE) PARA LA CONSERVACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL, LA IDENTIDAD Y EL DESARROLLO ARMÓNICO DEL 1º CINTURÓN CENTRAL.

LÍNEA ESTRATÉGICA:                  Línea 4: TRANSFORMACION MUNICIPAL
OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE APORTAR:
Objetivos: 1, 2,  3
LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional )
Línea 2:  INCLUSION SOCIAL – Objetivos:  5, 6, 8, 9, 13       
Línea 3:  EQUILIBRIO URBANÍSTICO – Objetivo:  6


ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU ELABORACIÓN:
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, Grupo de Investigación “Recursos Urbanos (FAUD-UNMDP)

ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones  interesadas  en  el proyecto  y  que  deberían  ser  consultadas  para  su
 elaboración o participar directamente en ella).
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, comerciantes, prestadores de servicios,  vecinos, instituciones de las áreas,
Universidad Nacional de Mar del Plata.

TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado)     6 meses.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: (reales y potenciales)
Fondo municipal, aportes individuales, creación de recursos autogestionados.


PROPÓSITO / FINALIDAD: (objetivos específicos que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto)
Se pretende que, con la creación de organizaciones barriales de base territorial, existan instituciones capaces de intermediar con el poder político para colaborar en la resolución de las problemáticas propias de cada barrio central e intervenir orgánicamente en los debates y en las tomas de decisión en temas que afecten directamente a sus jurisdicciones, como también la promoción de servicios y equipamientos para sus áreas correspondientes. También se espera que la creación de estas organizaciones contribuya a la interacción vecinal y a modalidades de gestión modernas (asistidas técnicamente), e innovadoras para nuestro medio, que incluyan la participación ciudadana.
DESCRIPCIÓN: (rasgos  más  significativos  del  proyecto,  destinatarios,  ubicación  específica  dentro  de  la ciudad si
correspondiera).
Otras ciudades han comenzado a incorporar nuevas modalidades de gestión, innovando con respecto al estado de la normativa y organización comunitaria, Mar del Plata tiene una larga tradición en este tipo de instituciones ciudadanas. Este proyecto de creación de instituciones vecinales viene a llenar un vacío geografico de organización en los barrios centrales. El 1er. Cinturón está conformado por la zona que rodea al área central, colindante al área del macro centro, son los barrios más antiguos de la ciudad: Stella Maris, la Terminal, el del Hospital Materno-infantil, la plaza Mitre, la plaza Rocha, Don Bosco, una parte de Pompeya y La Perla.
En nuestra ciudad se necesitan estas organizaciones territoriales para poder intervenir en el proceso de transformación de cada distrito debido a los cambios en los usos y la refuncionalización de las estructuras residenciales para ser explotadas con actividades comerciales y de servicio, y poder conservar las condiciones originales de calidad ambiental, paisaje, patrimonio urbano-arquitectónico e identidad, atributos del área que se deben proteger.
Son zonas dotadas de servicios con algunas estructuras obsoletas, y alguna de ellas con población envejecida. Su valor de suelo, la presencia de servicios y distancia al centro de la ciudad, le otorgan valor estratégico para mejorar la eficiencia urbana a corto, mediano y largo plazo. La situación actual es que enfrentan conflictos graves por degradación física y por problemáticas sociales.
Se propone la creación de estas Instituciones, donde los vecinos se organicen para garantizar la protección de la identidad y desarrollo armonico de los lugares, y sean asistidos técnicamente por expertos en temas específicos, ya que afecta directamente sus intereses y así, diligenciar los mecanismos concretos e idóneos para preservar el patrimonio, la identidad y la calidad ambiental, manteniendo el equilibrio entre los sistemas de usos residenciales y los demás usos, protegiendo tanto el tejido físico como el social, evitando la degradación de las zonas y los niveles de conflictividad.
Se consideran destinatarios del proyecto: la población del cinturón de barrios centrales (donde existe la mayor densidad promedio de habitantes), la municipalidad de Gral. Pueyrredon y todas las instituciones comprendidas en estos distritos, además de comerciantes, prestadores de servicios y trabajadores en gral.

Nota del arquitecto Héctor De Schant a raíz de la situación medioambiental



Me expreso ante las angustiantes circunstancias que estamos viviendo, fruto de la desidia con que estas cuestiones han venido siendo tratadas. Es que permanentemente  he intentado, desde los lugares donde me he desempeñado, alertar sobre las consecuencias que ellas acarrearían. Recuerdo una ocasión en la que exponía sobre los costos sociales de las catástrofes y los siniestros, un interlocutor humorísticamente dijo que me equivocaba al decir que los sucesos afectarían a todos, dando como ejemplo que las enfermedades benefician al sector de la salud y a los médicos en particular.

Cuando observo lo que está pasando y veo cómo los más comprometidos en evitar, prevenir o mitigar, intentan sacar partido de la desgracia ajena ;recuerdo otra frase, aquella de que “hay quienes se valen de la desgracia ajena”. No estoy de acuerdo con quienes dicen que “no hay mal que por bien no venga”…“y deuda que no se pague” intento a favor del optimismo darle cierto crédito a la segunda parte.

Como docente, investigador y extensionista de la UNNMdP me he ocupado de estas problemáticas. Exponiendo en cuanto foro estuvo a mi alcance la temática.

En la docencia creé y dicté la asignatura “Vulnerabilidad y siniestrabilidad del parque edilicio” desarrollando lógicamente el campo temático de “catástrofes y siniestros”

Mientras participé en el 1º Plan Estratégico traté por varias vías de introducir la problemática; cuando se llamó a ideas y proyectos los presenté en esa ocasión, como se podrá leer en el inventario de propuestas que adjunto para que sea publicado .Cuando actué como Coordinador del Consejo Municipal de Cultura del PGP en una reunión abierta efectuada en la sala del HCD tratamos en el “día del árbol” los temas que hoy parecieran ocupar a todos. Por otra parte inscribimos también por iniciativa de la coordinación al CMC en la “agenda 21 de los gobiernos locales” donde uno de sus cuatro pilares para el desarrollo es el ambiental.

En reuniones académicas como en congresos organizados por diferentes organizaciones empresariales o corporativas en la que me cupo participar como disertante o simple participante también me referí al riesgo ambiental exponiendo casos de omisión o directamente de “malas prácticas urbanas”. Muchas de mis observaciones, a pesar del consenso logrado de los concurrentes, no fueron del agrado especialmente de las corporaciones locales que hoy parecieran estar compitiendo por enviar ayuda a la sociedad en desgracia.

Lamentablemente  debo agregar que tampoco se ha escuchado mi defensa del verde y de los parques públicos, del parque lineal propuesto para Luro entre San Juan y Jara y otras intervenciones expuestas en ciclos de la Villa Mitre y otros lugares.

Aún conservo el material ofrecido a los Señores Intendentes en las reuniones que nos otorgaran para tratar estos y otros temas como los del microcentro, 12 de octubre, el puerto, Güemes, etc.

Pareciera que la participación del BID ha logrado lo que sobre los mismos temas no conseguimos nosotros y con extrañeza escuchamos de boca de autoridades el eco de nuestras propias palabras.


H. E. DS

Plan Estratégico 2004 , Ficha del proyecto Arroyo La Tapera .Director Arq. Héctor E. De Schant

BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO Nº: (para uso interno)
PRESENTADO POR: Grupo de Investigación “Recursos Urbanos” (FAUD-UNMDP).
INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE: Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.
FECHA DE PRESENTACIÓN: 31-10-04

DENOMINACIÓN:
ARROYO LA  TAPERA - DECLARACIÓN DE PATRIMONIO NATURAL Y ESPACIO PÚBLICO, PROYECTO DE RESCATE Y  PUESTA EN VALOR.

LÍNEA ESTRATÉGICA:
OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE APORTAR:
 LÍNEA  3  OBJETIVOS 2, 3, 4, 5, 9, 12, 14.
LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional)
 LÍNEA  2  OBJETIVOS 1, 11.


ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU ELABORACIÓN:
FAUDI, CASA BRUZZONE.
ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones  interesadas  en  el proyecto  y  que  deberían  ser  consultadas  para  su elaboración o participar directamente en ella) .
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, Gobierno de la Prov. de Buenos Aires, Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño, Casa Bruzzone, Sociedades de Fomento y Cooperativas Escolares del área.
TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado) 1 año.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: (reales y potenciales)
Se propone la explotación por concesión  destinada a servicios acorde con la función asignada al área: huertas comunitarias, parque infantil, camping, superficies y  circuitos deportivos, etc. de forma de asegurar la autosostenibilidad de su conservación.

 PROPÓSITO / FINALIDAD: (objetivos específicos que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto)
El arroyo LA  TAPERA es el único curso de agua, dentro del casco urbano consolidado, que se conserva aún a cielo abierto, proponemos que sea considerado patrimonio natural de la ciudad y se generen las condiciones para transformarlo en parque público.
DESCRIPCIÓN: (rasgos  más  significativos  del  proyecto,  destinatarios,  ubicación  específica  dentro  de  la ciudad si correspondiera)
El  proyecto se orienta a rescatar y poner en valor el arroyo tanto como en  resolver los problemas ambientales y urbanísticos que manifiesta el área.
Actualmente el arroyo se encuentra sin protección, invadido y en parte con intrusos.
Es un área o cinta verde de alto valor paisajístico, cercano a su desembocadura corre en trinchera bordeado de barrancas de baja altura. Ofrece terrenos, concesionables para  garantizar su mantenimiento en los tramos más significativos.
El arroyo actuó de barrera al crecimiento urbano, conteniendo durante un tiempo la inevitable expansión de la ciudad. En su tramo próximo a la desembocadura  se emplazaron dos barrios parque, “Montemar” y “El Grosellar”, los cuales se diferencian por su trazado, calidad ambiental,  morfología física y composición de su tejido social, mientras del otro lado del arroyo están creciendo barrios humildes y asentamientos precarios.
La creación del parque permitiría sin conflictos, darle continuidad a las vías principales de  la trama urbana, mejorarando la accesibilidad de las nuevas barriadas al resto de la ciudad y de las antiguas al Parque Camet.
La transformación del arroyo en parque o espacio publico cumpliría con la función indispensable  de  articular adecuadamente sectores urbanos vecinos pero distantes en su condición social.
Se propone el rescate del arroyo La Tapera, su calificación como patrimonio natural, su transformación en espacio publico, y alentar formas de gestión que posibiliten su conservación y puesta en valor.