BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN
ESTRATÉGICO
FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO Nº: (para uso interno)
PRESENTADO
POR: Grupo de Investigación “Recursos
Urbanos” (FAUD-UNMDP).Director :Arq. Héctor E. De Schant
INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE:
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño.
FECHA DE PRESENTACIÓN:
29-10-04
DENOMINACIÓN:
PROPUESTA DE CREACIÓN DE ORGANIZACIONES VECINALES
(ASISTIDAS TÉCNICAMENTE) PARA LA CONSERVACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL, LA
IDENTIDAD Y EL DESARROLLO ARMÓNICO DEL 1º CINTURÓN CENTRAL.
LÍNEA ESTRATÉGICA:
Línea 4: TRANSFORMACION MUNICIPAL
OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE
APORTAR:
Objetivos:
1, 2, 3
LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional
)
Línea
2: INCLUSION SOCIAL – Objetivos: 5, 6, 8, 9, 13
Línea
3: EQUILIBRIO URBANÍSTICO – Objetivo: 6
ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU
ELABORACIÓN:
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, Grupo de
Investigación “Recursos Urbanos (FAUD-UNMDP)
ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones interesadas
en el proyecto y que deberían
ser consultadas para su
elaboración
o participar directamente en ella).
Municipalidad de Gral. Pueyrredon, comerciantes,
prestadores de servicios, vecinos,
instituciones de las áreas,
Universidad
Nacional de Mar del Plata.
TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado) 6 meses.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL
PROYECTO: (reales
y potenciales)
Fondo
municipal, aportes individuales, creación de recursos autogestionados.
PROPÓSITO / FINALIDAD:
(objetivos
específicos que se pretende alcanzar con la ejecución del proyecto)
Se
pretende que, con la creación de organizaciones barriales de base territorial,
existan instituciones capaces de intermediar con el poder político para
colaborar en la resolución de las problemáticas propias de cada barrio central
e intervenir orgánicamente en los debates y en las tomas de decisión en temas
que afecten directamente a sus jurisdicciones, como también la promoción de
servicios y equipamientos para sus áreas correspondientes. También se espera
que la creación de estas organizaciones contribuya a la interacción vecinal y a
modalidades de gestión modernas (asistidas técnicamente), e innovadoras para
nuestro medio, que incluyan la participación ciudadana.
DESCRIPCIÓN: (rasgos más
significativos del proyecto,
destinatarios, ubicación específica
dentro de la ciudad si
correspondiera).
Otras ciudades han comenzado a
incorporar nuevas modalidades de gestión, innovando con respecto al estado de
la normativa y organización comunitaria, Mar del Plata tiene una larga
tradición en este tipo de instituciones ciudadanas. Este proyecto de creación
de instituciones vecinales viene a llenar un vacío geografico de organización
en los barrios centrales. El 1er. Cinturón está conformado por la zona que
rodea al área central, colindante al área del macro centro, son los barrios más
antiguos de la ciudad: Stella Maris, la Terminal, el del Hospital
Materno-infantil, la plaza Mitre, la plaza Rocha, Don Bosco, una parte de
Pompeya y La Perla.
En nuestra ciudad se necesitan
estas organizaciones territoriales para poder intervenir en el proceso de
transformación de cada distrito debido a los cambios en los usos y la
refuncionalización de las estructuras residenciales para ser explotadas con
actividades comerciales y de servicio, y poder conservar las condiciones
originales de calidad ambiental, paisaje, patrimonio urbano-arquitectónico e
identidad, atributos del área que se deben proteger.
Son zonas dotadas de servicios
con algunas estructuras obsoletas, y alguna de ellas con población envejecida.
Su valor de suelo, la presencia de servicios y distancia al centro de la
ciudad, le otorgan valor estratégico para mejorar la eficiencia urbana a corto,
mediano y largo plazo. La situación actual es que enfrentan conflictos graves
por degradación física y por problemáticas sociales.
Se propone la creación de estas
Instituciones, donde los vecinos se organicen para garantizar la protección de
la identidad y desarrollo armonico de los lugares, y sean asistidos
técnicamente por expertos en temas específicos, ya que afecta directamente sus
intereses y así, diligenciar los mecanismos concretos e idóneos para preservar
el patrimonio, la identidad y la calidad ambiental, manteniendo el equilibrio
entre los sistemas de usos residenciales y los demás usos, protegiendo tanto el
tejido físico como el social, evitando la degradación de las zonas y los
niveles de conflictividad.
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