Plan estratégico 2004 . Banco de proyectos. Universidad del Deporte . Arq. Héctor E. De Schant

BANCO DE PROYECTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO

FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO Nº: (para uso interno)

PRESENTADO POR:       Grupo Recursos Urbanos (FAUD-UNMDP) Director: Arq.Héctor E. De Schant

INSTITUCIÓN A LA QUE PERTENECE:    UNMDP

FECHA DE PRESENTACIÓN:                       31-10-2004

DENOMINACIÓN: UNIVERSIDAD DEL DEPORTE. CENTRO INTERAMERICANO PARA EL ESTUDIO Y DESARROLLO DEL DEPORTE.

LÍNEA ESTRATÉGICA Y OBJETIVO DE LA LÍNEA ESTRATÉGICA A LA QUE PRETENDE APORTAR:

Línea 3.- EQUILIBRIO URBANÍSTICO, Objetivos: 11, 6, 9, 10.

Línea 4.- TRANSFORMACIÓN MUNICIPAL, Objetivo: 6.

Línea 2.- INCLUSIÓN SOCIAL, Objetivo: 8.

LÍNEA ESTRATÉGICA Y/O PROYECTOS VINCULADOS: (opcional)

Proyecto: Uso de los grandes equipamientos ociosos y recursos disponibles para instalar a Mar del Plata como centro para las relaciones nacionales, regionales e internacionales.

ORGANISMO / ENTE / INSTITUCIÓN A CARGO DE SU ELABORACIÓN:                                   

MGP - UNMDP

ACTORES INVOLUCRADOS: (instituciones  interesadas  en  el proyecto  y  que  deberían  ser  consultadas  para  su elaboración o participar directamente en ella

Gobierno Nacional, gobierno Provincial y gobierno Municipal, Organismos específicos oficiales de escala nacional, provincial y local, Organizaciones e Instituciones privadas vinculadas al deporte, medios de comunicación, Universidad Nacional de Mar del Plata.

TIEMPO DE ELABORACIÓN: (estimado): 1 año.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO: (reales y potenciales)...............

Recursos Públicos.............................................................................................................................................

PROPÓSITO / FINALIDAD:  con la ejecución del proyecto se pretende:

· Generar una alternativa para el desarrollo local, utilizando recursos disponibles de alta potencialidad.

· Dotar a nuestra ciudad de un centro de alta performance a escala panamericana y un instituto para la formación de profesionales universitarios en carreras vinculadas al deporte.

· Generar recursos que permitan atender a la conservación del estado físico, funcional y uso social de las estructuras deportivas que se construyeron en ocasión de los Juegos Panamericanos, los grandes equipamientos de Chapadmalal, etc.

· Generar atractivos permanentes para la ciudad.

· Instalar a Mar del Plata en las agendas mundiales de los deportes y de la formación en deporte.

· Generar un escenario que le permita a Mar del Plata y al país integrarse al resto del mundo.

DESCRIPCIÓN:  Se propone la creación de un

CENTRO INTERAMERICANO PARA EL ESTUDIO Y EL DESARROLLO DEL DEPORTE – CIDEP

Mar del Plata cuenta con instalaciones subutilizadas y con recursos humanos calificados como los que puede brindar la UNMDP para generar un centro de excelencia en deporte y en distintos campos de formación profesional vinculados al deporte.

Además del “Estadio Mundialista” y los equipamientos de los XII Juegos Panamericanos se cuneta con grandes estructuras como el complejo de Chapadmalal, que fuera habilitado por los juegos panamericanos para albergar deportistas, generando un campus deportivo para esta función.

Mar del Plata está dotada con infraestructura suficiente como para ampliar este tipo de ofertas.

Se enfatiza el espíritu “panamericanista” implícito en la propuesta y las relaciones e intercambio entre sectores del deporte y el conocimiento de los países del continente.

Mar del Plata, en su conjunto, y los complejos citados, son un escenario adecuado para instalar esta función a escala internacional.

El sector del deporte, vinculado con el de las comunicaciones, es significativo tanto en el aspecto cultural como económico.

Una correcta explotación comercial puede resultar una fuente de ingreso con la que Mar del plata no cuenta actualmente.

En el campo de las relaciones políticas culturales, los deportistas son personalidades representativas de sus países de origen.

Es importante considerar que Mar del Plata quedaría inscrita en forma permanente en las agendas internacionales de turismo y deporte.

El Centro tendría un funcionamiento complementario, no entorpeciendo la administración y uso actual de los recursos, permitiendo la realización normal de competencias y eventos programables, garantizando el uso de los equipamientos deportivos para toda la comunidad marplatense, y en óptimas condiciones.